În prezent se întâmplă atât de multe lucruri în lumea agricolă!

The Green Times este aici pentru a vă ajuta să vă concentrați pe unele dintre cele mai importante noutăți, care vă ajută să dezvoltați afacerea într-un mod sustenabil. Profitați de informațiile prețioase pe care le-am adunat de la experți din domeniu și îmbunătățiți tehnologiile de cultivare pentru a fi pregătiți pentru viitor.

Plante

Noutăți

 ȘI

Revista „Time” a numit 2019 „anul crizei climatice”. Pe măsură ce discuțiile despre materiale plastice au luat amploare, presiunile societății au dus la măsuri de sustenabilitate care nu au ignorat sectorul horticol. Un exemplu este interzicerea unor ghivece (negre) din plastic de către câțiva importanți comercianți europeni. Există două soluții importante pentru această problemă: ghivece alternative cu o ampretă scăzută de carbon și un sistem de reciclare cu circuit închis al ghivecelor din plastic.

Având în vedere presiunile sociale, producătorii de ghivece din plastic au dezvoltat alternative.De exemplu Van Krimpen are produse din plastic disponibile în 12 culori, care au deja certificatul oficial cyclos-HTP pentru reciclabilitate 100%. Aceste ghivece sunt fabricate din materiale plastice reciclate post-consumator, pot fi detectate în reciclare și nu vor provoca probleme în sistemele de sortare. De asemenea, Ruud van Buggenum de la Van Krimpen subliniază că „deocamdată, renunțarea la carbon va fi calea de urmat, dar este posibil să ne îndreptăm către bioplastice și materiale compostabile în cele din urmă”.

Van Krimpen și alți producători, precum Desch Plantpak susțin o industrie de materiale plastice pentru horticultura profesională în care materialele plastice sunt colectate, mărunțite și refolosite ca materii prime. Van Krimpen: „Prin colectarea materialelor plastice de la clienții și partenerii noștri păstrăm această resursă în propriul ciclu de producție. Colectăm materialele lor plastice nefolosite sau respinse și le mărunțim. Acestea sunt reprezentate de  ghivece folosite, tăvi, gulere de orhidee, bețe și agrafe din plastic, dar și reziduuri de carcase. Știm din ce sunt fabricate aceste produse, deci nu trebuie să trecem prin separare suplimentară a diferitelor materiale plastice. Această colectare este un început eficient al reciclării materialelor plastice.”

Ghivece reciclate cu o ampretă scăzută de carbon 

În urmă cu trei-patru ani am decis că acesta nu este un mod sustenabil de lucru și asta a dus la achiziționarea unui sistem de automatizare.” Acest sistem integrat gestionează toate procesele: producție,înmuțire, vânzări, logistică și finanțe. „Toate departamentele sunt conectate și toți colegii au acces la informațiile de care au nevoie: număr de soiuri, comenzi, finanțe și informații. Trebuie să putem crea o planificare eficientă.”

Pe lângă automatizare, Van Son & Koot a implementat noi modalități de lucru și investește în echipa sa de profesioniști. „Am pregătit șefii de echipă în abilități de management. Comunicare și management de echipă și o abordare ”Lean” pentru a îmbunătăți eficiența și calitatea. De asemenea, am introdus o întâlnire zilnică «stand-up» de 5 minute. Aceasta le oferă tuturor angajaților o șansă de a se exprima, se simt mai implicați, iar șefii echipelor au ocazia să abordeze probleme practice de zi cu zi.” Acesta din urmă a dus chiar la mai puțin timp petrecut în ședințe!

Folosirea automatizării pentru optimizarea proceselor dvs. îi ajută pe cultivatori să lucreze mai eficient și să risipească mai puțin. Adăugați câteva tactici „lean.” și „scrum” în mix pentru a îmbunătăți în continuare aceste procese și veți fi uimiți cât timp veți economisi și cât de mult vă veți distra!

The Green Times l-a întrebat pe Jordy Gijsbrechts de la Van Son & Koot din Kaatsheuvel (Olanda), care cultivă plante din genul Acer, cum își menține compania sa o funcționare cât mai eficientă pentru a învăța și de la ei.


„Am înregistrat o creștere extraordinară în numai 20 de ani. Acum lucrăm cu 50 de angajați cu normă întreagă și cu încă 70 de lucrători sezonieri în 14 locații. Tot aici, la sediul nostru Kaatsheuvel, am observat că am crescut atât de repede încât planificarea noastră, care este coloana vertebrală a proceselor noastre interne, a devenit din ce în ce mai dificilă. Înainte de automatizare fiecare departament lucra în propriile fișe Excel. Când echipa care răspunde pentru înmulțirea plantelor era ocupată cu plantarea butașilor, cei din departamentul de vânzări nu știau că butașii sunt gata să fie  vânduți.



Optimizarea și automatizarea proceselor din ferma dumneavoastră 

''Aceste ghivece sunt fabricate din materiale plastice reciclate postconsum, pot fi detectate în reciclare și nu vor provoca perturbări în sistemele de sortare.''

Am instruit managerii de echipă în abilități de management, comunicare și management de echipă și o abordare Lean a managementului pentru a îmbunătăți eficiența și calitatea.

Angajații buni sunt rari, așa că prețuiții cu adevărat pe cei pe care îi aveți. Jordy subliniază: „Ceva foarte simplu precum o întâlnire de 5 minute a ajutat pe toată lumea să se simtă mai implicată în procesele zilnice. Managerii de echipă au învățat să discute în mod proactiv cu membrii echipei și să îi asculte pe aceștia. În plus, am introdus evaluări de dezvoltare personală. De două ori pe an, stăm de vorbă cu fiecare angajat și ne uităm la obiectivele personale și ale companiei și la ce au nevoie pentru a-și maximaliza abilitățile. Acest lucru ar putea fi înscrierea la un curs pentru a-și actualiza cunoștințele despre îngrășăminte sau un training de management, de exemplu. Acestea sunt exemple de măsuri pe care le-am luat pentru a permite angajaților să se dezvolte cu compania, în final motivându-i și implicând-i pentru a-i menține productivi mai mult timp. „Nu asta ne dorim cu toții?”


DERULAȚI ÎN JOS

Plante

Noutăți

 ȘI

În prezent se întâmplă atât de multe lucruri în lumea agricolă!

The Green Times este aici pentru a vă ajuta să vă concentrați pe unele dintre cele mai importante noutăți, care vă ajută să dezvoltați afacerea într-un mod sustenabil. Profitați de informațiile prețioase pe care le-am adunat de la experți din domeniu și îmbunătățiți tehnologiile de cultivare pentru a fi pregătiți pentru viitor.

DERULAȚI ÎN JOS

Revista „Time” a numit 2019 „anul crizei climatice”. Pe măsură ce discuțiile despre materiale plastice au luat amploare, presiunile societății au dus la măsuri de sustenabilitate care nu au ignorat sectorul horticol. Un exemplu este interzicerea unor ghivece (negre) din plastic de către câțiva importanți comercianți europeni. Există două soluții importante pentru această problemă: ghivece alternative cu o ampretă scăzută de carbon și un sistem de reciclare cu circuit închis al ghivecelor din plastic.

Având în vedere presiunile sociale, producătorii de ghivece din plastic au dezvoltat alternative.De exemplu Van Krimpen are produse din plastic disponibile în 12 culori, care au deja certificatul oficial cyclos-HTP pentru reciclabilitate 100%. Aceste ghivece sunt fabricate din materiale plastice reciclate post-consumator, pot fi detectate în reciclare și nu vor provoca probleme în sistemele de sortare. De asemenea, Ruud van Buggenum de la Van Krimpen subliniază că „deocamdată, renunțarea la carbon va fi calea de urmat, dar este posibil să ne îndreptăm către bioplastice și materiale compostabile în cele din urmă”.

Van Krimpen și alți producători, precum Desch Plantpak susțin o industrie de materiale plastice pentru horticultura profesională în care materialele plastice sunt colectate, mărunțite și refolosite ca materii prime. Van Krimpen: „Prin colectarea materialelor plastice de la clienții și partenerii noștri păstrăm această resursă în propriul ciclu de producție. Colectăm materialele lor plastice nefolosite sau respinse și le mărunțim. Acestea sunt reprezentate de  ghivece folosite, tăvi, gulere de orhidee, bețe și agrafe din plastic, dar și reziduuri de carcase. Știm din ce sunt fabricate aceste produse, deci nu trebuie să trecem prin separare suplimentară a diferitelor materiale plastice. Această colectare este un început eficient al reciclării materialelor plastice.”

Ghivece reciclate cu o ampretă scăzută de carbon 

''Aceste ghivece sunt fabricate din materiale plastice reciclate postconsum, pot fi detectate în reciclare și nu vor provoca perturbări în sistemele de sortare.''

Optimizarea și automatizarea proceselor din ferma dumneavoastră 

Folosirea automatizării pentru optimizarea proceselor dvs. îi ajută pe cultivatori să lucreze mai eficient și să risipească mai puțin. Adăugați câteva tactici „lean.” și „scrum” în mix pentru a îmbunătăți în continuare aceste procese și veți fi uimiți cât timp veți economisi și cât de mult vă veți distra!

The Green Times l-a întrebat pe Jordy Gijsbrechts de la Van Son & Koot din Kaatsheuvel (Olanda), care cultivă plante din genul Acer, cum își menține compania sa o funcționare cât mai eficientă pentru a învăța și de la ei.


„Am înregistrat o creștere extraordinară în numai 20 de ani. Acum lucrăm cu 50 de angajați cu normă întreagă și cu încă 70 de lucrători sezonieri în 14 locații. Tot aici, la sediul nostru Kaatsheuvel, am observat că am crescut atât de repede încât planificarea noastră, care este coloana vertebrală a proceselor noastre interne, a devenit din ce în ce mai dificilă. Înainte de automatizare fiecare departament lucra în propriile fișe Excel. Când echipa care răspunde pentru înmulțirea plantelor era ocupată cu plantarea butașilor, cei din departamentul de vânzări nu știau că butașii sunt gata să fie  vânduți.



Am instruit managerii de echipă în abilități de management, comunicare și management de echipă și o abordare Lean a managementului pentru a îmbunătăți eficiența și calitatea.

În urmă cu trei-patru ani am decis că acesta nu este un mod sustenabil de lucru și asta a dus la achiziționarea unui sistem de automatizare.” Acest sistem integrat gestionează toate procesele: producție,înmuțire, vânzări, logistică și finanțe. „Toate departamentele sunt conectate și toți colegii au acces la informațiile de care au nevoie: număr de soiuri, comenzi, finanțe și informații. Trebuie să putem crea o planificare eficientă.”

Pe lângă automatizare, Van Son & Koot a implementat noi modalități de lucru și investește în echipa sa de profesioniști. „Am pregătit șefii de echipă în abilități de management. Comunicare și management de echipă și o abordare ”Lean” pentru a îmbunătăți eficiența și calitatea. De asemenea, am introdus o întâlnire zilnică «stand-up» de 5 minute. Aceasta le oferă tuturor angajaților o șansă de a se exprima, se simt mai implicați, iar șefii echipelor au ocazia să abordeze probleme practice de zi cu zi.” Acesta din urmă a dus chiar la mai puțin timp petrecut în ședințe!